Si vous vous posez ces questions :

  • Comment restructurer des services suite à une réorganisation, un rachat, une fusion ?
  • Comment intégrer ou migrer vers des nouvelles technologies ?
  • Comment garantir la croissance de ma Startup ?
  • Comment faciliter la collaboration d’équipes techniques : R&D, DSI, Support, Avant vente ?
  • Comment positionner mes collaborateurs pour qu’ils se sentent bien et qu’ils soient efficaces ?
  • Comment gérer la cyber-sécurité dans mon entreprise ?
  • Comment faire progresser le CA et optimiser la rentabilité de mon entreprise dans l’objectif d’une cession de tout ou partie de l’activité ?
  • Comment réorganiser l’entreprise pour faire converger toutes les ressources internes vers des objectifs partagés ?
  • Comment rendre mon entreprise agile ?

Aldibo vous accompagne vers vos solutions

J’aide les dirigeants d’entreprise à faire évoluer leurs organisations pour qu’elles s’adaptent à un environnement toujours plus changeant.

  • Des marchés en constante évolution
  • Des technologies qui évoluent à toute vitesse
  • Un contexte instable : croissance, crise, rachat, fusion,…

Lors de mes interventions, j’apporte de la cohérence et de la fluidité dans les organisations, pour que chaque équipe soit à sa place, avec les bons outils et que tous parviennent à collaborer ensemble pour faire progresser l’organisation.

Créatif, intuitif, pro-actif

Savoir faire

+ de 30 ans d’expérience dans les organisations techniques et une excellente connaissance de tous les métiers techniques  (R&D, DSI, Avant vente, Support)

Leadership

Je sais diriger et faire grandir des équipes, j’ai l’habitude de m’impliquer auprès des chefs d’entreprise.

Analyse et résolution de problèmes

J’analyse des systèmes complexes et je trouve des solutions pratiques.

Polyvalence

Je travaille pour tout type d’entreprise et m’adapte à différents contextes (fusion/acquisition, migration vers des nouvelles technologies,…)

Créativité

Constamment tourné vers l’innovation, je suis capable de créer et développer de nouveaux concepts.

En savoir plus...

Retrouvez mon parcours complet sur LinkedIn.

Aldibo: méthode et intuition

au service de l’organisation

Partenaire des dirigeants

Aldibo est le partenaire des dirigeants qui ont besoin de résoudre un problème ou de faire progresser leur entreprise. Développée par Romain Aragon, la méthode Aldibo est unique et permet d’agir quelle que soit la problématique.

Nos interventions sont courtes et efficaces, les solutions proposées arrivent comme des évidences grâce à un regard extérieur, neuf, sans à priori et bienveillant.

L’approche systémique pour mieux comprendre son entreprise

Aldibo utilise l’approche systémique, une approche efficace pour mieux comprendre l’organisation interne de son entreprise. On touche à la culture d’entreprise, ses valeurs, son organisation, le management, le système d’information, la structure de l’entreprise, son organisation administrative et son organisation du travail. On s’attache à définir des objectifs concrets avec des résultats mesurables. On part d’une vision globale et actuelle sans s’attacher aux raisons historiques qui ont créé des situations de blocage.

L’intuition

La méthode Aldibo intègre l’intuition. Depuis plusieurs années les docteurs en neurosciences comme les spécialistes du management font la part belle au management intuitif. L’intuition libère la créativité, accélère la prise de décision et crée de la valeur. Ne pas utiliser ce 6ème sens dans une démarche d’analyse ou de résolution de problème serait se priver d’une précieuse boussole.

Contact

Romain Aragon

Tel : 06 31 94 53 44